01 Opportunità di diventare un centro del gusto nella tua regione Presentazioni Module 1 (1) itStáhnout Module-1-1-it Case study (per lettori) IO3 Module 1 assigmnetStáhnout IO3-Module-1-assigmnet-it Quiz 0 Creato il Gennaio 26, 2023 Da xstev Module 1 IT 1 / 10 1) Quali sono i punti chiave di un’analisi SWOT? a) L’analisi SWOT aiuta a identificare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce dell’organizzazione. b) Per concentrare tempo e denaro sulle azioni e sulle soluzioni più significative e d’impatto. c) Nessuna delle precedenti d) Tutte le precedenti sono corrette 2 / 10 2) Qual è lo strumento più adatto per diagnosticare le vocazioni prevalenti? a) Valutazione dell’impatto b) Analisi SWOT c) Analisi del contesto – analisi socioeconomica d) Conto dei flussi di cassa e) Nessuno dei precedenti 3 / 10 3) Quando si prepara e si conduce un focus group, le domande rivolte ai partecipanti dovrebbero essere: a) non è possibile rispondere "sì" o "no". b) dovrebbero sempre iniziare con "perché" e "come". c) tutte le risposte sono corrette d) nessuna delle precedenti 4 / 10 4) Quale delle seguenti affermazioni è un vantaggio dei focus group? a) si ottengono risultati immediati. b) La profondità dell’analisi può essere un problema. c) Non c’è spazio per gli errori nell’analisi dei dati. 5 / 10 5) In un’analisi del contesto demografico e imprenditoriale dell’area di riferimento, quale delle seguenti affermazioni è vera? a) La ricerca preliminare non è necessaria, poiché i risultati dei questionari forniranno tutti i dati del gruppo target. b) Porre il maggior numero possibile di domande per avere a disposizione il maggior numero di dati da analizzare, in modo da ottenere risultati più vicini alla realtà. c) Try to propose only short answers, such as "yes" or "no," so as not to bore the respondent and keep the degree of interaction high.b) Try to propose open questions in order to expand the respondents’ thoughts and answers. 6 / 10 6) L’analisi socioeconomica a) consente di individuare i punti di forza e di debolezza dell’area in questione e di coglierne le opportunità di sviluppo a medio e lungo termine. B) è uno strumento per avere un’idea delle entrate e delle uscite contabili C) nessuna delle precedenti 7 / 10 7) Le analisi finanziarie possono essere suddivise in cinque gruppi principali: A) Solvibilità – Liquidità – Redditività – Servizio del debito – Efficienza B) Specifico – Misurabile – Raggiungibile – Rilevante – Limitato nel tempo C)Missione – Visione – Strategia – Obiettivi – Liquidità 8 / 10 8) Liquidità: a) indica la capacità dell’azienda di far fronte tempestivamente a tutti i debiti correnti o a breve termine necessari per la gestione quotidiana dell’attività. b) indica la misura in cui le attività di un’azienda superano le passività, e quindi la capacità dell’azienda di far fronte alle proprie passività in caso di cessazione delle attività aziendali c) si calcola esprimendo il reddito netto aziendale (IFN) come percentuale del capitale totale impiegato nell’azienda agricola durante un periodo finanziario. 9 / 10 9) La Missione è: A) una dichiarazione d’azione per realizzare la visione. B) una dichiarazione d’azione per realizzare la strategia a lungo termine. C) una dichiarazione d’azione per realizzare l’analisi SWOT. 10 / 10 10) Le strategie sono: a) piani di attuazione a lungo termine per il raggiungimento degli obiettivi e delle finalità b) piani di attuazione a breve termine per il raggiungimento degli obiettivi e delle finalità c) piani di implementazione per il raggiungimento della missione e della visione d) tutti i punti precedenti sono corretti Il tuo punteggio è The average score is 0% LinkedIn Facebook Twitter VKontakte 0% Restart quiz
